#ナーシング

益田赤十字病院

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★リーダー研修を開催しました★
当院は固定チームナーシングの看護方式を採用しています🍀
チームリーダー、サブリーダーが1年間のチーム目標を立案し、患者さんに質の高い看護が提供できるよう計画を立て、進めていきます🧑‍⚕️
今回は年間全体の活動をとらえた中間評価を行い、後半にむけてどう活動したらよいか検討していきました✍️
活動している17のチームを分けてグループワークを行いました✨
それぞれの問題を語る中でアドバイスしあい、有意義な研修となりました☺️
最初の現状把握と分析が重要ということを再認識できました🤗
チームリーダー、サブリーダーさん後半に向けて頑張っていきましょう💪
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★固定チームナーシング研究集会　第26回島根地方会★
固定チームナーシング委員です🧑‍⚕️
固定チームナーシング研究集会　第26回島根地方会を当院で開催しました🌸
一般社団法人　固定チームナーシング研究会の会長北神洋子先生、名誉会長の西元勝子先生、中国四国固定チームナーシング研究会のブロックリーダーの山本喜志恵先生、看護組織開発研究所所長の杉野元子先生をお招きして県内外から87名の看護職が参加し島根地方会を開催しました☺️
テーマは、「固定チームナーシング　今こそ原点回帰」~小集団の活性化と人材育成~でした✨
浜田医療センター、済生会江津総合病院、当院から1年間のチーム活動の取り組み発表と北神先生による~小集団の活性化と人材育成~の講義がありました✍️
そのあと、情報交流会を開催しました🤝
各施設での取り組みや困っていることをディスカッションし、かなり盛り上がりました🤗
チーム力をアップして問題を解決し、受け持ち患者さんに責任を持った看護が実践できるよう今後も島根地方会を盛り上げていきたいと思います💪
参加いただいた皆さまありがとうございました🍀
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★固定チームナーシング管理者研修★
中国・四国固定チーム研究会の　山本喜志恵先生　を講師にお招きし、固定チームナーシング管理者研修会を開催しました😄
目的は「固定チームナーシングの機能を理解し、看護師長・副看護師長の役割能力を養う」です。
固定チームナーシングにおける管理の役割と業務、部署の現状分析と目標設定のやり方、問題解決技法「ロジックツリー」を用いて、部署の問題解決についてグループワークも行いました。
久しぶりに管理者同士で話し合うことで活力につながりましたし、リフレッシュすることもできました🍀
患者さんに安心・安全の看護を提供できるよう今後も取り組んでいきます✨
※固定チームナーシングとは、
看護提供方式のひとつで、一定期間、チーム（メンバー）を固定することで、患者さんへ責任のある継続した看護を提供することができます。
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