#ロジックツリー

益田赤十字病院

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★リーダーシップ研修★
看護部です🏥
リーダーシップ研修を開催しました✏️
目的は『固定チームナーシングの機能とリーダー、サブリーダーの役割を正しく理解し、中心となってチーム活動を運営する能力を養う』です🙌
管理者や固定チームナーシングの役員も合わせ42名が参加しました😄
患者さんによりよい看護を提供できるチーム目標になるよう、自部署のデータを見ながらロジックツリーを使い問題の要因を分析し、対策を検討していきました！
皆、生き生きと話し合いをしていたのが印象的です🤗
参加者からは、「基本から学ぶことができた」「問題解決の方法が分かりやすかった」「師長や係長とも話し合うことができて良かった」という声もありました。
看護部、委員会メンバーも新リーダーさん・サブリーダーの皆さんを応援しています！
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益田赤十字病院

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★固定チームナーシング管理者研修★
中国・四国固定チーム研究会の　山本喜志恵先生　を講師にお招きし、固定チームナーシング管理者研修会を開催しました😄
目的は「固定チームナーシングの機能を理解し、看護師長・副看護師長の役割能力を養う」です。
固定チームナーシングにおける管理の役割と業務、部署の現状分析と目標設定のやり方、問題解決技法「ロジックツリー」を用いて、部署の問題解決についてグループワークも行いました。
久しぶりに管理者同士で話し合うことで活力につながりましたし、リフレッシュすることもできました🍀
患者さんに安心・安全の看護を提供できるよう今後も取り組んでいきます✨
※固定チームナーシングとは、
看護提供方式のひとつで、一定期間、チーム（メンバー）を固定することで、患者さんへ責任のある継続した看護を提供することができます。
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